Une expertise sectorielle et métier
Au-delà de la maîtrise du métier de conseil, nous croyons qu’apporter une haute valeur ajoutée lors de nos missions nécessite une expertise sectorielle forte : appréhender les enjeux et les stratégies des différents acteurs, anticiper les transformations, décrypter les innovations et concrétiser les cas d’usages de l’IA, identifier les opportunités des nouvelles réglementations, analyser les comportements et attentes des clients, connaître précisément les implications concrètes des orientations définies…
Nous focalisons donc nos interventions auprès du secteur des services financiers, et plus particulièrement autour des quatre domaines ci-dessous.
Nos secteurs d’intervention
Banque de détail
Banque privée
Bancassurance
Services Financiers Spécialisés
Paiement
Nos savoir-faire métier
Atelier de conseil de Direction Générale et Métiers, Yellow Advisory accompagne ses clients de la conception à l’exécution sur plusieurs champs d’intervention.
1
Stratégie
de Direction Générale
- Stratégie d’alliance et de partenariat
- Croissance externe
- Plans stratégiques
- Développement géographique et nouveaux territoires métiers
- Stratégie ESG : démarche RSE, développement de l’ISR, gouvernance & évaluation d’impacts
2
Efficacité
et performance
- Benchmark et meilleures pratiques
- Rôle, activités et dimensionnement des middle et back-offices
- Refonte et optimisation de processus et parcours clients, analyse d’opportunités et cas d’usages RPA & IA
- Plan d’amélioration de l’efficacité de filières métiers, mutualisation et externalisation
- Pilotage et valorisation de la performance
- Pratiques commerciales et managériales
- Optimisation du temps commercial
3
Transformation distributive, marketing & digitale
- Modèles relationnels : rôle et format des agences, segmentation et promesse client, portefeuilles, dimensionnement réseau, maillage géographique, parcours clients
- Go-to-market, marketing de l’offre & stratégie prix
- Stratégie et organisation des canaux physiques, à distance et digitaux
- Optimisation des parcours digitaux, acquisition digitale, gestion des leads clients, cross-sell
4
Transformation RH
& change
- Stratégie RH et culture d’entreprise
- Organisation des métiers RH et optimisation des processus
- Gestion prévisionnelle des compétences
- Stratégie et modalités d’accompagnement du changement
5
Fusions, PE, PMI & Grands programmes
- Appui aux opérations de Private Equity, due-diligence
- Etude d’opportunités et de faisabilité de fusions
- Pilotage et accompagnement de projets de PMI
- Pilotage et accompagnement de grands programmes de transformation
- Stratégie de déploiement
6
Paiement
- Plan stratégique paiements
- Modernisation des offres et lancement de produits innovants
- Conquête de nouveaux clients et évolution des parcours
- Réorganisation des filières, optimisation et rationalisation
- Opportunités Open Banking
